Pierre-André Schmitt

Cartier sei ein spezielles Tier, sagt Bernard Fornas im Gespräch mit BILANZ. Der Chef von Cartier International über Luxus, Antizipation, das Produktespektrum des Hauses und seine Sammelleidenschaft.

Bauarbeiter fahren sie und «Zahnwälte», Professoren und Topmanager vom Schlage eines Peter Brabeck. Was verbindet sie alle miteinander? Das Lebensgefühl? Oder ist das heisse Eisen doch nur ein ...

Die oberste Führungsebene habe es sich selbst zuzuschreiben, wenn sie nun als Absahner am Pranger stehe, meint Günter Ogger, einer der ersten Managerkritiker.

Innovation hat einen Namen: TAG Heuer. Mit ihrem neusten Wurf schliesst die Uhrenschmiede nahtlos an die Vielzahl von Zeitmessern an, die das Renommee des Unternehmens begründet haben.

Endlich. Das Uhren-Jahr 2005 hat viel versprechend begonnen. Und die Branche sprudelt vor Ideen wie schon lange nicht mehr. Recht so. Es wurde auch langsam Zeit.

Eine Manufaktur schockt die Konkurrenz. Nicht nur, dass Jaeger-LeCoultre ihrem neusten Chronographen ein eigenes Herz implantiert hat. Die Master Compressor Extreme lässt sich auch durch nichts ...

Ein Marketing-Ausnahmetalent meldet sich zurück. Nach Blancpain will Jean-Claude Biver nun auch die wenig bekannte Marke Hublot auf die Erfolgsbahn schiessen.

Sie stand vor dem Ende, wurde eine der grossen drei im Land, ging fast bankrott – und präsentiert heute die komplizierteste Armbanduhr der Welt: Die Firma Vacheron Constantin feiert das ...

Die verrückte Saga der ältesten Uhrenfirma der Welt. Wie Vacheron Constantin in den letzten 250 Jahren immer wieder am Abgrund stand und doch zu einer Schweizer Erfolgsgeschichte wurde. Teil 1.