MeisterMacher

Das klassische Venture-Capital-Modell wackelt. 2025 war das weltweit schwächste Fundraising-Jahr seit Langem. VC muss sich neu erfinden.

Länder investieren Milliarden in Tech, die Schweiz zögert. Doch ohne staatliches Engagement bleibt sie bei Start-up-Innovation auf der Strecke.

2026 schlägt die Stunde der Substanz, denn Qualität und industrielle Relevanz triumphieren über Hypes. Das bietet Tech-Unternehmen Chancen.

Die Schweiz profitiert von der KI-Welle, muss aber den Fokus auf realwirtschaftliche Wertschöpfung und tiefere Technologieentwicklung legen.

Der Verwaltungsrat ist nicht bloss Aufsicht – er ist strategischer Begleiter, Innovationsmotor und im Notfall auch Rettungsanker.

Gründen heisst alles geben – aber nicht alles opfern. Für langfristigen Erfolg braucht es mentale Klarheit, Resilienz und regelmässige Pausen.

VC steht in der Kritik. Eine Analyse zeigt die Vor- und Nachteile dieser Finanzierungsform für Start-ups und die Gesellschaft.

Während die US-Tech-Szene 2025 mit verschiedenen Herausforderungen kämpft, entsteht in Europa – fast unbemerkt – ein neues Gleichgewicht.

Trotz Innovationskraft zögern Pensionskassen bei Venture-Capital-Investitionen. Dabei bietet diese Anlageklasse grosses Potenzial.

Schaffen sich Manager in VC-Fonds durch die Suche nach dem nächsten KI-Einhorn selbst ab?