Eine heterogene Belegschaft ist in Schweizer Konzernen keine Selbstverständlichkeit. Dabei ist das für Unternehmen sogar von Vorteil, wie Studien zeigen. Auf diese Erfolgsfaktoren kommt es dabei an.

Die Fed-Chefin Janet Yellen wagte die mutige Prognose, dass es «zu unseren Lebzeiten» keine Finanzkrise mehr geben werde. Wie die Geschichte zeigt, sind solche Vermutungen heikel.

Wie krisenfest eine Bank ist, hängt nicht nur von der Kapitalausstattung ab - sondern etwa auch von ihren Mitarbeitern und Managern. Doch genau da können sich Schweizer Geldhäuser noch verbessern.

Während in Europa der Konjunkturmotor langsam wieder rund läuft, schwächelt die britische Wirtschaft. Fondsgesellschaften werben bereits mit Anlageprodukten, die britische Risiken bewusst ausklammern.

Bei aufgehellten Konjunkturaussichten denken viele Währungshüter laut darüber nach, die Zügel in der Geldpolitik wieder anzuziehen. Doch wie sagt man das den Märkten? Es ist ein riskantes Manöver.

Mark 
Spitznagel weiss, dass Warten auf den Crash eine fast unmögliche Strategie ist. Er
 selber verdient damit Milliarden.

«Buy to let» ist Mode: Immer 
mehr Anleger kaufen ­Wohnungen zum ­Weitervermieten. Doch jetzt steigen die Risiken.

Ein Dax-Konzernchef verdient das 50-fache seines Mitarbeiters. Erst zum dritten Mal durchbricht dabei ein Chef die Zehn-Millionen-Schallmauer. Und dennoch: Die Bezüge sind weniger stark gestiegen.

Teilzeit-Arbeit ist in der Schweiz vor allem bei Frauen beliebt. Doch eine neue Studie zeigt: Wer es bis an die Spitze schaffen will, sollte entsprechend Zeit investieren.