Philipp NavratilKlare Botschaften ans PersonalMehr Work, weniger Woke – das neue Leistungsdenken der Schweizer KonzerneFirmenlenker verlangen eine neue Leistungskultur. Nur wer liefert, wird belohnt. Das gilt bei der UBS ebenso wie bei Nestlé, ABB oder Sulzer.Stefan Barmettler, Tina FischerKrisenmodusUnd wieder Babynahrung: CEO Philipp Navratil ist gefordertDie Kontrollen von Babynahrung versagten bei Nestlé wie auch bei dessen Zulieferer. Danone, Lactalis und Hochdorf sind ebenfalls betroffen.Erich BürglerWerbungPortfolio-Bereinigung und SparprogrammNestlé-Chef Philipp Navratil greift durch – und kennt keine TabusShitstorm, Aktieneinbruch, fehlende Agilität: Philipp Navratil hat viele Baustellen. Er geht diese mit Dampf an – und überrascht positiv.Stefan BarmettlerNahrungsmittelkonzern«Albtraum für das neue Führungsteam»: Skandal um Babynahrung stellt Nestlé mit dem Rücken zur WandDer Rückruf von Babynahrung und ein Todesfall droht für Nestlé zu einem massiven Reputations- und Vertrauensdesaster zu werden.Aisha Gutknecht«Produktsicherheit hat oberste Priorität»Nestlé-CEO entschuldigt sich in Video für Rückruf von BabynahrungWegen eines Qualitätsproblems mit einem Rohstoff eines Zulieferers tätigte der Konzern einen Rückruf. Nun meldet sich Nestlé-CEO Navratil.BörseZehn aussichtsreiche Schweizer Aktien fürs 20262026 dürfte ein spannendes Börsenjahr werden. Eine Auswahl an stabilen defensiven Aktien sowie Titel mit Aufholpotenzial an der hiesigen Börse.Monique MisteliWerbungNestléDer Abgang von Brabeck war nicht ganz freiwilligSpardruck und Atmosphärisches kosteten den Chairman Emeritus Büro und Assistentin.Dirk SchützJahresfavoritenDiese Schweizer Aktien empfehlen die Banken fürs 2026Das sind die Aktienfavoriten der Schweizer Banken. Eine Übersicht.Monique MisteliInvestWas blosse Dividendenzahler von echten Dividenden-Werten unterscheidetDividendenzahler sind unter Anlegern beliebt. Doch was hebt Aktien mit Substanz von Titeln ab, die nur dem Schein nach attraktiv sind?Reto ZanettinKeine Tabus für NestléIsla und Navratil stehen vor einer HerkulesaufgabeDie Firma krankte an ihrer viel beschworenen Kultur. Jetzt wagen zwei frische Männer den Neustart. Die gebeutelten Aktionäre dürfen hoffen.Dirk Schütz1212Zur Seite Los