Die UBS bezeichnet ihr Wealth Managment zwar als einzigartig, doch das bezieht sich vor allem auf die Grรถsse. Mit mehr als 800 Milliarden Franken im klassischen Private Banking ist die Bank weltweit noch immer die klare Nummer eins. Doch die Profitabilitรคt hinkt hinterher: Die CS erwirtschaftet auf ihren verwalteten Vermรถgen eine Bruttomarge von 1,15 Prozent, Julius Bรคr schafft knapp 1 Prozent, der UBS-Wealth-Management-Chef Jรผrg Zeltner erreicht mit seinem Team dagegen nur 0,89 Prozent (siehe Grafik).
30 Millionen. Ein Grund fรผr die geringere Profitabilitรคt ist der grosse Anteil an sogenannten Ultra High Net Worth Individuals โ Kunden ab 30 Millionen Franken Vermรถgen. Sie machen nach Morgan-Stanley-Schรคtzungen bei der UBS 45 Prozent aus, bringen aber nur eine Bruttomarge von 53 Basispunkten.
Industrialisierung. Ziel des Umbaus ist, die Bruttomarge auf mindestens 95 Basispunkte zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Noch immer leistet sich der Bereich fรผr 4100 Kundenberater 15โ000 Mitarbeiter โ viel Potenzial fรผr Ermottis Industralisierungsstrategie.