Nach Jahren im Ausnahmezustand nehmen die Zentralbanken den Abbau ihrer im Zuge der Finanz- und Wirtschaftskrise aufgeblähten Bilanzen in Angriff. Die schwierigste Aufgabe kommt dabei wohl nicht grossen Notenbanken wie Fed oder EZB mit ihren billionenschweren Portfolios zu, sondern der vergleichsweise kleinen Schweizerischen Nationalbank (SNB).
Denn in Relation zur hiesigen Wirtschaftsleistung verfügt sie über die grösste Bilanzsumme. Und ein Abbau birgt wegen der hohen Bestände an Fremdwährungen wie Euro und Dollar spezielle Risiken. Die nächste Zinssitzung ist für 14. September geplant. Im Folgenden mögliche Schritte, wie die SNB bei einem Ausstieg aus ihrer lockeren Geldpolitik vorgehen könnte:
Die Wortwahl
Bevor die SNB Beschlüsse trifft, könnte sie diese nach Einschätzung von Experten mit einer veränderten Wortwahl andeuten. Seit Anfang 2015 versucht sie, mit Negativzinsen von minus 0,75 Prozent und der unermüdlich bekundeten Bereitschaft zu Devisenmarktinterventionen, den aus ihrer Sicht zu hohen Franken-Kurs zu drücken. Zunächst könnten die Währungshüter aufhören, von einem «deutlich überbewerteten» Franken zu sprechen, sagt Markus Schmieder, Ökonom bei der Beratungsfirma Wellershoff & Partners. Diese Formulierung gilt als Codewort dafür, dass die SNB keine Möglichkeit sieht, von ihrem geldpolitischen Kurs abzurücken. Andere Experten sind jedoch skeptisch, was eine solche Vorwarnung betrifft. Zuletzt hat die SNB die Märkte bei Änderungen ihrer Geldpolitik völlig überrascht - etwa bei der Aufhebung des Euro-Mindestkurses Anfang 2015.
Die Zinsen
In einem ersten konkreten Schritt könnte die SNB die Zinsen erhöhen. Doch damit dürften die Schweizer Währungshüter warten, bis die Europäische Zentralbank (EZB) die Zinsen anhebt, sagt Vontobel-Währungsexperte Sven Schubert. Eine solche Massnahme in Frankfurt erwarten Experten frühestens für Ende 2018 oder Anfang 2019. Im Euro-Raum liegt der Leitzins bei null Prozent und der sogenannte Einlagensatz bei minus 0,4 Prozent, in der Schweiz befinden sich beide Sätze bei minus 0,75 Prozent. Die SNB strebt nach eigenem Bekunden stets tiefere Zinsen als in der Euro-Zone an, um den Franken für Investoren und Spekulanten unattraktiv zu machen. Sollten sich die hiesige Wirtschaft und der Aussenhandel jedoch besonders gut entwickeln, könnte das die eidgenössischen Währungshüter bereits vor der EZB zu einer Zinserhöhung veranlassen.
Die Bilanz
Über 90 Prozent der 775 Milliarden Franken schweren SNB-Bilanz entfielen Ende Juni auf das Portfolio an Anlagen in fremden Währungen. Der Grossteil davon sind Anleihen, etwa ein Fünftel sind Aktien-Anlagen. Auf die beiden wichtigsten Währungen Euro und Dollar entfallen 40 Prozent beziehungsweise 35 Prozent der Devisenreserven. Das umfangreiche Portfolio ist das Ergebnis der jahrelangen Marktinterventionen der SNB, die Euro und Dollar gekauft hat, um den Franken zu schwächen. Für die SNB ist die grosse Bilanz jedoch eine Last - denn bereits kleine Währungsschwankungen führen zu massiven Bewertungsgewinnen oder -verlusten. Das wiederum schlägt sich im Ergebnis der Notenbank nieder, an das die Gewinnausschüttungen an Bund und Kantone geknüpft sind.
Gefahr der Aufwertung
Bei einem Bilanzabbau muss die SNB besonders vorsichtig vorgehen, weil sie - anders als Fed oder EZB - den Grossteil ihrer Bestände nicht in der eigenen Währung hält, wie Währungsstratege Florian Weber von der Privatbank Safra Sarasin erläutert. Wann immer die Schweizer die von ihnen gehaltenen Anleihen oder Aktien verkaufen und den Dollar- oder Euro-Erlös in Franken tauschen, laufen sie Gefahr, dass der Franken aufwertet. Jahrelange Bemühungen, die Landeswährung zu schwächen und damit die exportorientierte Wirtschaft des Landes anzukurbeln, würden zur Makulatur. Bevor die SNB an einen Bilanzabbau denken könne, müsse der Franken daher deutlich an Wert verlieren, sagt Weber. So müsse der Euro auf mindestens 1,40 Franken zulegen. Aktuell kostet er 1,1340 Franken.
Anlageverhalten ist entscheidend
Entscheidend für einen Startschuss zum Bilanzabbau ist nach Einschätzung von Vontobel-Experte Schubert darüber hinaus das Anlageverhalten von Schweizer Grosskonzernen und Investoren. Sie hatten in den vergangenen Jahren aus Angst vor einem Auseinanderfallen der Euro-Zone ihre dort erwirtschafteten Gewinne in den «sicheren Hafen» Franken gebracht, was massgeblich zu dessen Aufwertung beitrug. Doch mit der besseren Wirtschaftsentwicklung in Europa könnten Investoren ihre Strategie ändern und längerfristig wieder in Euro investieren. Das würde den Franken schwächen und der SNB Raum für einen Abbau ihres Portfolios geben. «In einem solchen Umfeld fühlt sich die SNB wohler, die Bilanz zu kürzen», sagt Schubert. Noch sei ein solcher Trend bei den Investoren aber nicht absehbar.
Das ist das «Who is who» der Schweizer Finanzwelt:
«Bilanz» hat das «Who is who» der Schweizer Wirtschaft ermittelt. Die wichtigsten Personen im Bereich Finanzen:Mark Branson:Direktor FinmaSeit 2014 ist der gebürtige Brite der oberste Aufseher aller Schweizer Finanzinstitute. Im Gegensatz zu seinem eher verbissen wirkenden Vorgänger Patrick Raaflaub eckt Branson weniger an, obwohl er zuletzt demonstrativ Härte markiert hat. RMS Boris Collardi:CEO Julius BärDie Bank Julius Bär – das ist je länger, je mehr eine Person: Boris Collardi. Seit 2009 als CEO an der Spitze der Privatbank, hat er seine Macht stetig ausgebaut und gilt heute angesichts des eher schwachen Verwaltungsrats als unbestrittener starker Mann im Haus. Mit seinem Wachstumskurs hat er die Bank schnell vorangebracht. RMS Sergio ErmottiCEO UBSVon der Grosskrise vieler europäischer Bankhäuser blieb die UBS zwar verschont, doch aus Anlegersicht war der Jahrgang 2016 für den Chef der grössten Schweizer Bank dennoch der schlechteste seiner fünfjährigen Amtszeit: Der Aktienkurs brach zeitweise um mehr als 25 Prozent ein. Ermotti nutzte den selbst deklarierten «Beginn des Rückspiels» seiner Amtszeit für den bisher grössten Umbau der Konzernleitung. RMS Patrik GiselCEO RaiffeisenSeit über einem Jahr ist er nun CEO der Raiffeisen Gruppe. Und hat überraschend deutlich eigene Zeichen gesetzt. Lange im Schatten von Pierin Vincenz, unter dem er bei Raiffeisen zwölf Jahre als Vize wirkte, hat Patrik Gisel gewichtige Weichenstellungen seines Vorgängers rückgängig gemacht. RMS Thomas GottsteinCEO Schweizer Universalbank Credit SuisseMit Thomas Gottstein steht und fällt die Credit Suisse, wurde ihm doch das Herzstück der Grossbank, die Schweizer Einheit, anvertraut. 2017 soll die Swiss Universal Bank teilweise an die Börse gebracht werden, wodurch Milliarden an neuem Kapital einfliessen sollen. An ihm ist es nun, den Markt davon zu überzeugen, welch grosser innerer Wert in der Bank schlummert. RMS Mario GrecoCEO Zurich Insurance Group Greco trat im März an und es gelang ihm erstaunlich schnell, den grössten Schweizer Versicherungskonzern von den Schrecken des Jahres 2015 zu befreien. Mit wenig Worten und viel Taten brachte er den gebeutelten Riesen wieder in die Spur. Als Endpunkt der Startphase schwor er sein Team auf die nächsten harten Jahre ein: Kostensenkungen von 1,5 Milliarden bis 2019, Entschlackung des Konzerns, niedrige Anlageerträge. RMS Thomas JordanPräsident Schweizerische Nationalbank (SNB)Er ist einer der meistkritisierten Männer des Landes: Die Exportindustrie wirft ihm die Aufhebung des Mindestkurses vor, die Bankenbranche die Einführung von Negativzinsen. Doch Kritik lässt der Ökonom abprallen und verweist auf die absolute Unabhängigkeit der Nationalbank. Auch intern ist Jordan so mächtig wie kaum ein anderer Nationalbankchef vor ihm, ist er doch der einzige wahre Fachspezialist im Direktorium. RMS Patrick OdierSenior Partner Lombard OdierAm 15. September trat Patrick Odier nach sieben Jahren als Präsident der Bankiervereinigung zurück. Nun hat er mehr Zeit für seine eigentliche Aufgabe, jene des Senior Partners bei Lombard Odier. Die Bank ist stark gewachsen: Arbeiteten 2005 noch 1700 Personen für die Bank, sind es heute bereits 2200. Die Assets sind in den letzten fünf Jahren um 40 Prozent gestiegen. RMS Herbert ScheidtPräsident Vontobel und Präsident BankiervereinigungMit der Übernahme des Präsidiums bei der Schweizerischen Bankiervereinigung (SBVg) dreht der Banker nochmals richtig auf. Angesichts der schwierigen Aufgaben, die für ihn dort anstehen, ist es gut, dass wenigstens bei seinem eigentlichen Job als Präsident der Privatbank Vontobel Ruhe herrscht. Die Bank läuft gut, die Gewinne sprudeln, CEO Zeno Staub treibt das Geschäft vorsichtig, aber gezielt weiter voran. RMS Nicolas PictetSenior Partner PictetBei der altehrwürdigen Genfer Privatbank übernahm im Juni Nicolas Pictet die Rolle des Senior Partners. Er ersetzte Jacques de Saussure, der altershalber zurücktrat. Mit Nicolas Pictet ist die Familie, die der Bank den Namen gab, nun ganz oben präsent. Der Jurist ist schon seit 1984 bei der Bank, 1991 wurde er Partner. Keystone/zvg RMS