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«Nicht jeder CEO hat das Zeug zum Verwaltungsrat»
Warum ehemalige CEOs als Verwaltungsrat scheitern, und wie der Rollenwechsel gelingt.
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Warum meinen CEOs, dass sie auch gute Verwaltungsräte sind?
Das ist ein klassischer Denkfehler. Viele führen ihren vergangenen operativen Erfolg allein auf die eigene Persönlichkeit zurück und nicht auf ihre Rolle im System. Sie schlussfolgern: Wer erfolgreich geführt und entschieden hat, kann auch Aufsicht ausüben. Die Anforderungen an die beiden Rollen sind jedoch völlig unterschiedlich.
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