Er muss nun zusammen mit CEO Eric Olsen das schaffen, was bisher nicht gelang: die Fusion von Lafarge und Holcim zum weltgrössten Zementhersteller
zum Erfolg werden zu lassen. Konkret: Synergien heben, Portfolio und Organisation straffen, Kosten senken, das Kapital richtig einsetzen. Und vor allem Ruhe reinbringen in ein Unternehmen, das die letzten zwei Jahre von ständigen Managementwechseln durchgeschüttelt und zwischen schweizerischen und französischen Eitelkeiten hin und her gerissen wurde.