Die wichtigsten Managementtheorien für Führungspersonen

Moralische Risiken im beruflichen Alltag oder Lohnverhandlungen mit den Angestellten: Diese Theorien bekannter Ökonomen helfen Vorgesetzten.

Tina Fischer

Publiziert am 05.09.2023 um 10:17 Uhr

Illustration collage Theory of the Lemons — Der Ökonom George Akerlof stellte die Theorie der Informationsasymmterie auf. Dafür verglich er gute Occasionswagen mit Pfirsichen und schlechte mit Zitronen. Während der Verkäufer weiss, ob er eine Zitrone oder eine Pfirsich verkauft, besitzt der Käufer dieses Wissen nicht. *Jürg von Arb*

Bücher, Texte, Essays oder Studien zu Führungsstilen gibt es eine Menge. Aus der Informationsflut herauszufiltern, was es effektiv zu kennen gilt, ist schwierig. Damit Sie trotzdem informiert sind über Asymmetrien in Ihrem Unternehmen, Wettbewerbsvorteile sowie Stolperfallen in der Kommunikation mit Ihren Angestellten, stellt Ihnen die «Handelszeitung» die wichtigsten Management-Theorien vor. Sie finden die Theorien jeweils in aller Kürze erklärt sowie mit einem möglichen Praxisbeispiel ergänzt:

Prinzipal-Agent-Theorie

Bevorzugte Quelle So funktioniert's