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Eskalation am Sitzungstisch

Wie Führungskräfte Konflikte in Meetings gekonnt auffangen

Sitzungen bergen hohes Potenzial für Spannungen und Konflikte. Führungskräfte, die nur reagieren, haben schon verloren.

Olivia Ruffiner

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Was tun, wenn jemand ständig «Ja, aber» sagt und die Diskussion ins Endlose führt? Getty Images

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Ein Konflikt gilt in der Schweiz als Betriebsunfall. Gibt es Unstimmigkeiten, denken sich viele ihren Teil – und schweigen. «Ein richtiges Krachen wäre oft besser», sagt Andrea Rutishauser, Geschäftsführerin des Weiterbildungsinstituts BWI und Beraterin für Teamentwicklung und Konfliktmanagement.
Sind Sitzungen konfliktbeladen, ohne dass die Unstimmigkeit angesprochen wird, spricht Rutishauser vom Fisch, der schon lange unter dem Tisch liegt und stinkt.
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