So gelingt der erste Tag als Führungskraft

Alina Wollners Hand auf der Klinke zitterte leicht. Sie atmete noch einmal tief durch und betrat dann das Büro. Die 31-Jährige hatte ihren ersten Tag als Führungsperson bei einer Schweizer Pensionskasse. Es war ihre erste Position als Teamchefin. Dazu kam, dass sich Wollners Rollenwechsel doppelt anspruchsvoll gestaltete: Bis vor kurzem war sie noch selbst Teil des Teams, das sie ab diesem Tag leitete. «Von einem Tag auf den anderen änderte sich meine Rolle im Team – das war nicht einfach zu navigieren», sagt Wollner, die in Wirklichkeit anders heisst, rückblickend.

Es kommt häufig vor, dass Teammitglieder in der Hierarchie hochrutschen. Wichtig zu wissen ist dabei, dass die Weichen für den erfolgreichen Rollenwechsel bereits vor dem ersten Tag gestellt werden. In ihrem Ratgeber «Neu in der Führungsrolle» schreiben die Arbeitsrechtsexpertin Irmtraud Bräunlich Keller und der Führungsberater Claude Heini, dass ein guter Anfang auf einem sauberen Abschluss aufbaut. Das bedeutet beispielsweise, private Gespräche über den anstehenden Rollenwechsel mit Teamkolleginnen und -kollegen vor der offiziellen Bekanntgabe zu unterlassen. Denn ein vorzeitiger Austausch über die neue Rolle kann bei den künftigen Untergebenen den Verdacht der Bevorzugung wecken.