Unternehmen

Fredmund Malik über Wildwuchs in der Weiterbildung und darüber, wie sich Qualität in der Weiterbildung erkennen lässt.

Weiterbildung ja – aber mit klaren Zielen. Grossfirmen setzen vermehrt auf interne Kurse und wägen Kosten und Nutzen der Schulung sorgfältig ab.

Eine einige Familie. Das sind die Zegnas nicht. Genau dies hat die Weber von einst zum Modeimperium gemacht.

Mit der schrittweisen Machtergreifung bei der amerikanischen Investment-Bank erreicht Rainer E. Gut sein Ziel, die CS zum globalen Player zu machen. Der Preis dafür ist hoch.

Bei Philippe Rochat kostet das grosse Menü 260 Franken. Dabei ist seine Gewinnmarge kleiner als beim Pizzabäcker. Erstmals legt der Weltklassekoch die Rechnung offen.

Ascom scheint unter dem neuen Chef Juhani Anttila endlich voranzukommen. Doch im Konzern brodelt es: Der bullige Finne ist ein Mann mit zwei Gesichtern.

Der souveräne Patron sichert die Zukunft seines Unternehmens unabhängig von Blutsbanden: Er zieht es vor, den Weg neuen Talenten zu ebnen. So, wie es Jakob Züllig mit Edgar Oehler tat.

Hansjörg Wyss brachte es innerhalb von 25 Jahren zum fünftreichsten Mann der Schweiz. Wie er aus einem Kleinbetrieb sein Milliarden-Unternehmen machte.

UBS und Credit Suisse sind im weltweiten Wettbewerb um die Verwaltung von Privatvermögen wieder erfreulich stark positioniert. Wer wird die Nase im Kampf um neue Kunden in den nächsten Jahren vorne ...

Einst pilotierte er die Mirage, ab 1. Januar 2004 die ganze Schweizer Armee. Er ist der richtige Mann, um dem Militär und dessen Führungsschule zu einem Comeback in der Wirtschaft zu verhelfen.