Unternehmen

Von Terror bis Haftpflichtfall: Die globalen Risiken sind kaum mehr versicherbar. Das macht das Risikomanagement zur Chefsache.

Geht es um ihre Millionen, vertrauen die Superreichen den Banken nicht mehr. Das Management ihrer Vermögen haben sie in eigene Family-Offices transferiert. Der Inside-Bericht über eine verschwiegene ...

Bei McKinsey hat er gelernt. Bei Sulzer hat er saniert. Jetzt wird es ernst. Bei der ABB muss Fred Kindle beweisen, dass er auch ein kreativer Manager ist. Kann er das?

Vor 15 Jahren präsentierte die BILANZ in Europa das erste Mal eine Reichstenliste. Mittlerweile ist sie ein Standard – und ein Röntgenbild helvetischen Reichtums.

Immer mehr «ultra high net worth individuals» – sprich: Schwerreiche – wenden sich von den Banken ab und spielen diese gegeneinander aus. Mit ihren Familiy-Offices.

In seinem neuen Buch beschwört Erwin W. Heri, Finanzmarktprofessor in Basel und ehemaliger «Winterthur»-Investment-Chef, die ehernen Grundsätze der Geldanlage.

Peter Voser, neuer Finanzchef von Shell International

Der ehemalige Chef der Credit Suisse Group berät die Superreichen. Zum Beispiel Klaus J. Jacobs.

Die Calibre 89 von Patek Philippe war zehn Jahre lang die teuerste Uhr der Welt. Jetzt ist sie wieder einmal für 6,6 Millionen Franken über den Tisch gegangen.

Der Eigentümerbeirat der Tiroler Swarovski-Gruppe versucht fieberhaft, einen Familienkonflikt zu bereinigen. Sonst droht die Aufteilung des Konzerns.