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Wie Firmen tote Schweizer Kultmarken wiederbeleben
Nostalgie als Business-Case: Darauf hoffen Firmen, die eingeschlafene Marken wiederbeleben. Aber einstige Lovebrands wachzuküssen hat Tücken.
Fast jeder und jede hatte als Kind und Teenie seine Lieblingsmarken. Auch bei Dominic Oertly war das so. Als der Zürcher Geschäftsmann vor 25 Jahren am Greifensee aufwuchs, bestand sein Lieblingsbrandquartett aus Sport- und Handelsmarken: «Head und Nike, Migros und Epa.»
Einer dieser Brand-Darlings hat nicht überlebt. Die Tiefpreis-Warenhauskette Epa (für Zu-spät-Geborene: Einheitspreis-Aktiengesellschaft) ging vor zwanzig Jahren vollständig in den Besitz von Coop über. Die Epa-Häuser wurden in Coop City umbenannt oder schlossen. Epa war weg vom Markt.
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