Portraits

20 Antworten von Bruno Simma, Chef der Simma Management Consultants, über sein Verhältnis zum Management-Consulting.

Unternehmer und Manager fordern von Beratern messbare Resultate und erfolgsabhängige Honorare. Doch beides sind nur Phantome. Denn was zur Leistungsbeurteilung von Beratern wirklich fehlt, ist volle ...

Offiziell zog sich Star-Consultant Roland Berger aus dem operativen Geschäft zurück. Doch er betreut noch immer einige wichtige Mandate – und ist rastlos wie eh und je.

Lösung von der Muttergesellschaft, Börsengang, Umbenennung: Wenn in den letzten Jahren ein Beratungsunternehmen das Motto «Reinvent Yourself» ernst genommen hat, dann BearingPoint. Die Geschichte einer ...

Wer ein von Beratern begleitetes Projekt zum Erfolg führen will, muss eine ganze Reihe von Voraussetzungen erfüllen. Welche? Der Consulting-Verband ASCO und die Consulting-BILANZ entwickelten dazu ...

In vielen Unternehmen haben Berater heute einen schweren Stand. Sie zahlen die Zeche für Flops der jüngsten Vergangenheit. Wo Berater akzeptiert sind, werden sie von den Auftraggebern straff ...

Angesichts knapper Budgets hat die Effizienz von Beratern erste Priorität. Sechs Consultants verraten, wie sie diese schaffen.

Mehr Erfolgssicherheit für die Kunden, mehr Glaubwürdigkeit für die Branche: Mit «Consulting Governance®» will der Berater Hans Knöpfel seine Branche revolutionieren.

Schwere Unfälle und Skandale haben das Selbstbewusstsein der Beraterbranche stark reduziert. Die Schweizer Consultants schockt zudem der Umsatzeinbruch. Die Ratgeber sind auf der Suche nach ...

Deutschlands rot-grüne Regierung sorgt mit immer neuen Vorschriften dafür, dass kaum mehr ein Unternehmer ohne externe Hilfe durchblickt, was er kann, soll oder darf. Das erweist sich für manches ...