Schweizer Start-up optimiert Produktionsprozesse weltweit

▶ «Schon viel erreicht»

«Cerrion hat nicht eine Technologie entwickelt, die ein Problem sucht, wie man das ja manchmal an Hochschulen erlebt, sondern verfolgt einen stark problemgetriebenen Ansatz. Und ungeplante Produktionsstillstände sind ein grosses Problem mit gewaltigem Schadensvolumen. Die KI-Lösung ist breit gebaut, aber spezifisch auf drei Branchen ausgelegt und basiert auf eigenen Modellen, das gefällt mir. Sie ist in über 60 Fabriken im Einsatz, auch international, der Product-Market Fit ist also da, Cerrion hat schon viel erreicht. Die beiden Gründer scheinen komplementär zu sein, der CEO hat Drive und überzeugt mit seinen Ambitionen und Überlegungen. Die beiden haben sich von Anfang an mit sehr namhaften Advisors und Business Angels zusammengetan – beeindruckend, wer da im Hintergrund ist! Allerdings ist das Cerrion-System als «Co-Pilot» zu verstehen, der in erster Linie Mitarbeiter unterstützt. Da bewegt man sich noch in klassischen IT-Budgets. Der grosse Sprung wäre die vollautonome KI-Lösung, die auch in die Prozesssteuerung integriert ist. Das bedingt Partnerschaften, aber die Wertsteigerung wäre massiv.»

▶ «Sexy!»

«Die Geschäftsidee von Cerrion ist nicht neu: Wir haben uns schon vor 20 Jahren Systeme angeschaut, die mittels Optik und Gewicht fehlerhafte Teile auf der Produktionsstrasse identifizieren. Entsprechend viele Anbieter gibt es bereits auf dem Markt. Der entscheidende Faktor dort ist nicht die technische USP, sondern ob man es schafft, in die Fabriken reinzukommen und schnell erzielte Ersparnisse zu belegen. Da ist Cerrion recht erfolgreich. Sie sprechen von 50 Prozent Ausfallzeitreduktion, und die Implementationszeit beträgt nur zwei Wochen – sexy! Der Gründer hat mich beeindruckt, er ist jung, legt aber eine grosse Professionalität an den Tag und wirkt sehr strukturiert. Er war als Wasserballspieler an drei Weltmeisterschaften mit dabei, weiss also, wie ein Team funktioniert und hat Ehrgeiz. Auch sein Co-Gründer und CTO scheint supersmart zu sein. Cerrion hat Top-VCs in der B-Runde reinbekommen, das ist ein Gütesiegel. Die Lösung ist gut skalierbar, auch in andere Industriesektoren hinein. Und Cerrion arbeitet schon an vertikalen und horizontalen Wachstumsstrategien. Insgesamt ist das sehr eindrücklich, da stehen viele Ampeln auf Grün. Cerrion hat das Potenzial, etwas Grosses zu werden.»