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Die Herkules-Aufgabe von Post-Chef Roberto Cirillo
Post-Konzernchef Roberto Cirillo muss der Grundversorgung gerecht werden und gleichzeitig die Post transformieren. Der Widerstand in Wirtschaft und Politik wird heftiger.
Bastian Heiniger
Roberto Cirillo will den Post-Konzern für die Zukunft fit trimmen.
KeystoneRoberto Cirillo wirkt überraschend entspannt. Er empfängt in einem Sitzungszimmer am Hauptsitz in Bern, schenkt erst dem Gast und dann sich selber ein Glas Mineralwasser ein, vor ihm ein eigens vorbereitetes Dossier, das er aber nicht braucht, weil er ohnehin sämtliche Zahlen und Daten zur Schweizerischen Post im Kopf hat.
Und sie, wenn nötig, blitzschnell abruft. Das hat auch damit zu tun, dass der aus dem Tessin stammende Manager, nun seit drei Jahren im Amt, derzeit öfter vor Expertengruppen, Kommissionen und Bundesräten Stellung beziehen muss.
Überraschend ist seine Entspanntheit vor allem angesichts der kolossalen Aufgabe, die in einer für die Post existenziellen Frage gipfelt. Nämlich was mit der heiligen Kuh geschieht: frische Wiese oder Schlachtbank.
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