Hauptgrund drei: Strategiemanie à la McKinsey
Hauptgrund drei für das Tollhaus CS: Strategiemanie à la McKinsey

Der Berater wollte dann auch selber ran: Ex-McKinsey-Mann Lukas Mühlemann, CEO nach 1997, Präsident von 2000 bis 2002.
Keystone/Steffen Schmidt
Der Berater wollte dann auch selber ran: Ex-McKinsey-Mann Lukas Mühlemann, CEO nach 1997, Präsident von 2000 bis 2002.
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Zeichnete als Mastermind im Hintergrund die Schablonen für seine Chefs und durfte als Dank in die Konzernleitung: Ex-McKinsey-Mann Thomas Wellauer, CEO Credit SuisseFinancial Services von 2000 bis 2002.
KEYSTONE/Martin Ruetschi
Zeichnete als Mastermind im Hintergrund die Schablonen für seine Chefs und durfte als Dank in die Konzernleitung: Ex-McKinsey-Mann Thomas Wellauer, CEO Credit SuisseFinancial Services von 2000 bis 2002.
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Strategische Nullsummenspiele und verlorene Jahre: Die Organisation, die er der CS verpasste, wurde wieder rückgängig gemacht – Ex-McKinsey-Mann Tidjane Thiam, CEO von 2015 bis 2020.
KEYSTONE/Alexandra Wey
Strategische Nullsummenspiele und verlorene Jahre: Die Organisation, die er der CS verpasste, wurde wieder rückgängig gemacht – Ex-McKinsey-Mann Tidjane Thiam, CEO von 2015 bis 2020.
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