Im Verwaltungsrat kam es zu heftigen Diskussionen. Man einigte sich mit Biedermann, dass er mit der Übernahme des Präsidiums auch seine eigene Nachfolgeplanung angehe. Eine Konstellation war besonders heikel: Mit Yola Biedermann leitete die Ehefrau des Gründers den wichtigsten Bereich, Corporate Governance. Sie hatte Kaufmann ausgebildet, er war sogar einmal ihr Stellvertreter. Unter Kaufmann seine Ex-Chefin, über ihm der Präsident und Gatte seiner Unterstellten – kaum ein leuchtendes Beispiel für Best Practice der Unternehmensführung.