Die UBS bezeichnet ihr Wealth Managment zwar als einzigartig, doch das bezieht sich vor allem auf die GrΓΆsse. Mit mehr als 800 Milliarden Franken im klassischen Private Banking ist die Bank weltweit noch immer die klare Nummer eins. Doch die ProfitabilitΓ€t hinkt hinterher: Die CS erwirtschaftet auf ihren verwalteten VermΓΆgen eine Bruttomarge von 1,15 Prozent, Julius BΓ€r schafft knapp 1 Prozent, der UBS-Wealth-Management-Chef JΓΌrg Zeltner erreicht mit seinem Team dagegen nur 0,89 Prozent (siehe Grafik).
30 Millionen. Ein Grund fΓΌr die geringere ProfitabilitΓ€t ist der grosse Anteil an sogenannten Ultra High Net Worth Individuals β Kunden ab 30 Millionen Franken VermΓΆgen. Sie machen nach Morgan-Stanley-SchΓ€tzungen bei der UBS 45 Prozent aus, bringen aber nur eine Bruttomarge von 53 Basispunkten.
Industrialisierung. Ziel des Umbaus ist, die Bruttomarge auf mindestens 95 Basispunkte zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Noch immer leistet sich der Bereich fΓΌr 4100 Kundenberater 15β000 Mitarbeiter β viel Potenzial fΓΌr Ermottis Industralisierungsstrategie.